ダイバーシティマネジメント
- 対象
管理職向け（課長・部長）
- 目的
部下/メンバーの多様性を認識し、強みを活かす組織にする
- 所用時間
半日
- コンテンツ例
- 用語説明：DE&I/Equity/アンコンシャスバイアスなど。
- アンコンシャスバイアスチェック
- 自組織について（個人ワーク/グループでのシェア）
- 部下/メンバーについて（自分を含む）
- 全員の個性を見つめる
- 共通点や違い（≒それぞれの強み）を洗い出す
- 業務内容について
- 業務の進め方、アサインメントを考える
- 部下/メンバーについて（自分を含む）
- 自分自身について考える（セルフコーチング）
- 組織/組織長としてありたい姿
- ありたい姿に向けたアクション、何ができる？
- 社内の課題を考える
アンコンシャスバイアス
- 対象
組織長向け/全社員向け
- 目的
自分自身のバイアスを認識し、多様性を活かす組織づくりの基礎スキルを磨く
- 所用時間
90〜120分
- コンテンツ例
- 用語説明： DE&I/Equity/アンコンシャスバイアスなど
- アンコンシャスバイアスチェック
- IATテスト（クライアントカスタマイズ）
- クライアント企業事例に併せたケーススタディ
- 自分自身のバイアスを振り返る（個人ワーク&グループワーク）
- 組織内のバイアスについて考える
- 自組織内のバイアス/バイアスによる生じている暗黙のルールを考える
- 改善するためにできることは何かを考える
