Service

私たちはダイバーシティ経営実現に向けてコンサルサービスだけでなくさまざまなサービスを提供しています

コンサルティングサービス（以下一例）
- ダイバーシティ経営戦略立案
- 組織風土改革
- 制度設計/導入支援
- 社員教育/組織開発支援（1 on 1実行支援）
- 業務改善/業務設計の見直し　他
セミナー/講演登壇、企業向け研修企画実行　※以下研修実施例
- ダイバーシティマネジメント
- インクルーシブリーダーシップ
- アンコンシャスバイアス
- 心理的安全性　他
情報発信/その他執筆など

1. コンサルティングサービス

日本企業が抱える様々な問題の企業や組織内に根付く「文化/風土」が起因していると言われます。ダイバーシティ経営実現に向けて「文化/風土」をアップデートするための戦略策定から制度設計まで幅広くご支援します。

企業文化をアップデートするためにはそれぞれの階層で実施すべきことは異なりますが、私たちはまずダイバーシティ経営実現に向けた戦略策定が重要であると考えています。

※以下に記載しているのはあくまでも一例です。貴社の課題感に合わせてご支援を致します。

貴社ご要望に合わせてフェーズ毎でご依頼いただくことも可能です。

・戦略を実施するには社員の「意識/風土/制度」を同時並行で変革していく必要があります

　　→社員の意識だけ進んでも、制度が変えられなければ、逆に退職者が増えてしまいます

・制度/意識への変革に合わせて組織のあり方を再構築する（組織開発）を行うことで企業内の風土の変革がさらに進みます

社員の意識を変革することで、最終的には自社内でDE＆I推進を実現できる社員の育成まで支援します

企業の課題や価値観は多種多様なため、一律の効果のある施策はありません。

また各企業における適切な基盤や整備までのプロセスは異なるため、各階層で根気強く自社の課題と向き合う必要があると考えています。

※実際の費用／体制は初期アセスメントの中でスコープの決定と合わせて見積り作成致します

各社の需要に合わせてダイバーシティ経営実現に向けたセミナー/講演、研修を企画実行しています。

管理職もしくは一般社員向けまでターゲットも幅広く対応致します。

以下は実施例

また不定期ですが無料セミナーも実施しておりますので、お気軽にお問い合わせください。

▼対象：管理職向け（課長・部長）

▼目的：部下/メンバーの多様性を認識し、強みを活かす組織にする

▼所要時間：半日

▼コンテンツ例

▼対象：組織長向け/全社員向け

▼目的：自分自身のバイアスを認識し、多様性を活かす組織づくりの基礎スキルを磨く

▼所要時間：90−120分

▼コンテンツ例

　SNS及びコラムでの情報発信に加えて、依頼内容に合わせて執筆活動も実施しています。