About

私たちは「企業が社員の能力が最大限発揮できる環境（ダイバーシティ経営の実現）を提供し、性別や年齢/雇用形態などを問わず、正しい競争環境で能力や成果が公平に評価される社会」を目指しています。

そのためにはまず企業文化/組織風土をアップデートしていく必要があると考えています。

VUCAの時代と言われる今、日本を取り巻くビジネス環境は大胆かつ著しく変化しているものの、多くの日本企業の文化や組織風土は40年以上変わっていません。それによって、現在企業内にさまざまな歪みが生じています。

私たちは企業が抱える課題の本質を捉え、根源的に解決を目指すことで顕在化している問題の解決だけでなく、企業の新しい価値創出までつなげていきます。

企業文化/組織風土変革によるダイバーシティ経営の実現は、今後の企業の競争力創出の源泉となります。

一方で企業が抱える課題や企業文化/組織風土、言語化されていないルールなどは企業ごとによって千差万別です。私たちは各企業の課題やスピードに合わせてダイバーシティ経営への変革に向けたご支援を提供します。

当団体は私自身が企業で働く中で感じた固定化された働き方や企業が無意識的に求める性別役割分担に違和感を持ったことをきっかけに立ち上げました。

代表の詳細な自己紹介及び立ち上げの経緯は以下のコラムに掲載しております！

ダイバーシティのすすめ代表 / ダイバーシティ経営コンサルタント

【略歴】

新卒で三井物産に入社後、大手コンサルティングファーム（デロイトトーマツコンサルティング）に転職。

大企業向け経営戦略策定、業務改善（BPR）、新規事業調査などのプロジェクトに従事。

夫の海外転勤を機にフリーランスコンサルタントに転向。

ベンチャー企業向け業務プロセス構築や人事コンサルタントとして評価制度設計/運営などに従事。

2023年2月に帰国し当団体の活動を本格開始。

またNPO法人ジェンダーイコールのメンバーとしてジェンダー課題解決に向けて企業向けサービス責任者として研修企画や啓蒙活動にも従事。

D＆Iコンサルタント、組織開発コンサルタント

【略歴】

税理士法人、採用コンサルティング会社を経て、2011年企業内研修/人材開発コンサルティング会社に入社。

2013年、同社のグループ会社WisH株式会社を設立、代表取締役に就任。女性活躍推進/D＆Iに関する人材開発、組織開発の専門会社の代表として数多くの企業の施策に携わる。

企業のD＆Iの仕組みづくり、研修講師として多くの企業で登壇実績を持つ。また組織開発論の第一人者南山大学の中村和彦教授の監修を受け、「D＆I組織開発コンサルタント養成講座」を開発し、様々なアプローチからのD＆I推進に従事。

2023年５月、同社代表取締役を辞任。現在はフリーで企業の事業立ち上げやD＆Iをテーマにした講演や研修講師として活動中。

当団体はNPO法人ジェンダーイコール認定企業です

ジェンダーギャップのない社会をめざす